CFA论坛,CFA考试,CFA培训_专业CFA论坛

搜索
查看: 2942|回复: 0
收起左侧

[综合交流] 分享我两年半通过FRM和CFA考试经验与收获(在职)

[复制链接]
     

557

主题

696

帖子

5390

积分

管理员

Rank: 26Rank: 26Rank: 26Rank: 26Rank: 26Rank: 26Rank: 26

积分
5390
发表于 2015-1-14 13:55:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
1月2号收到了FRM二级的成绩,历时两年半的在职CFA和FRM考试终于全部通过,贴一下成绩,晒一下感想和经验。
    Date        Exam     Result

    2012 Dec    CFA I    All A

    2013 Jun    CFA II   8A2B

    2013 Nov    FRM 1    All 1

    2014 Jun    CFA III  6A4B1C/6A2B

    2014 Nov    FRM 2    111112

背景:工科学士,金融工程硕士,毕业后加入某外资行做跟衍生品有关的风险管理方面的工作。

考试经验:
心态最重要。相信自己一定可以做到。一定要做到。所以每次复习的时候基本都是全力以赴,不是抱着这次不过下次再来的想法。也不想临时熬夜冲刺,本科时这么干,觉得太伤神。 仔细算一算每一次的成本都很高,不止包括考试费,还要算上请假的成本以及由此耽搁的工作上的进展。刚开始的时候就计划两年半时间里要一次通过所有这些考试。虽然那个时候想想觉得有些遥远,但一步步做下来以后发现也就过来了。能完成既定的目标也有些小小的满足。

每次考试差不多都准备三个月左右。时间上足矣,基本上是notes粗读一遍(工作日50页,双休日100页左右的速度,一个月左右)然后开始做后面的习题,再把没搞懂的看一遍(半个月),一般这个时候会懈怠一下,调整一下以后继续。然后开始做mock, sample. 最后一般会请3-5天的假,把所有东西再回顾一遍。虽然在银行工作,但是上班的时间还是比较固定,离住的地方也近。一般会早起看一个小时,下班以后再看2个小时左右。如果工作日有三天能有这种效率,也是挺不容易的,偶尔要放羊加班也是没有办法。双休日如果能有六个小时的有效复习时间,也不错了。

只有CFA三级花了特别大的力气,把书和notes都看了。因为觉得行百里者半九十,如果没有考过,还要再等一年,成本太大。而且问答题这种题型也比较没有把握。做题的量也非常大。

总之时间上合理安排,不要给自己太大压力(担忧最浪费时间,虽然我还是免不了在看得时候前翻后翻,看差进度多少)。毕竟内容不是特别难,时间上去肯定有的。遇到过一个朋友,CFA/FRM/ACCA/CPA全都在工作的时候考的,还是比我忙很多的那种工作。只能说,事在人为,信心是金

考试收获:

考之前的初衷也挺简单的,因为刚入职以后就觉得自己的工作不是前台,每天学的东西不够,所以要多学点,害怕自己每天混日子浪费时间。考证起码比每天打游戏看视频好(另外看书比出去玩省钱。。)整个学完以后觉得还是比较值得的。因为在复习的时候不是单纯应试式的,还是尝试做一些思考,把考试的内容和每天的工作结合起来。尤其是CFA,每一项内容都不难,但比较系统。算是把金融市场的方方面面都做了简短的介绍。自己的工作可能只是其中很小的一环。比如一些基本的财务知识,知道一个企业是如何通过金融活动给自己输血,扩张。以及金融市场的各个参与方,都有不同的需求,由此导致了各种不同的产品设计。又或者三级中讲到的一些财富管理。可能有些人并不是为了赚钱,而是出于避税,套现等各种需求,才需要金融机构的服务。FRM相对来说,确实在内容上要比CFA差一个档次。虽然二级中也涉及了很多方面,每一个点其实都有很多可以学,但都没有写清楚,也没有串起来。只能说,好好看确实给了我一些启发,但后味不够。

职场帮助:

虽然很多招聘上写着 CFA/FRM preferred。 但个人感觉证书的直接帮助,相对于花的精力,可能并不如有效的networking甚至好好工作大。至少没有那种证书在手,天下我有的效果。相信每次看到考场里的千军万马,这种不切实际的念头也应该早就被打消了吧。 在我看来,可能它只能说明两点:一,对于金融市场,你还是了解一点的。 二,脑子还行。  至于其他的很多工作上需要的技能,证书还远远没有包括。 但是对于尤其是不是金融背景的人,确实可以打一个不错的基础。 之后还是要看个人了吧。 坦白说,我也不知道如果我把考证的精力花在其他事情上,会不会比现在收获更多。 可能考证只是很多人在迷茫的时候企图抓住的稻草吧。

CFA,你好!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表