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[职业发展] “后”CFO时代职场发生涯规划(原创)

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发表于 2016-11-4 11:57:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
“后”CFO时代职场发展研讨会针对CFO职场发展短板、CFO转型可能性探索及其他CFO职场发展困惑进行了深入探讨,众多嘉宾进行了精彩分享。

本次研讨会邀请了经验丰富的CFO及相关领域的专业人士共同参与讨论交流,CFO良师益友项目发起人余道江先生、上海财经大学会计学院副院长朱凯、特邀嘉宾Allegis Group 中国区总裁杨璇波及转型成功的雪梨老师及其他CFO做了相关分享。


新形势下的CFO该思考的几个问题


CFO良师益友项目发起人余道江先生讲述了他关于人生的思考和创业的初衷,并从自身角度指出在新形势下CFO的短板、几种转型道路的利弊分析和CFO创业可能遇到的问题,最后结合自身情况,给到CFO们一些建议。
新形势下CFO的短板:

1. 有战略的制定能力,但缺乏战略的落地执行能力;
2. 很多CFO只能在给定的环境下,做给定的事,往往缺乏创新;
3. 很多CFO过于谨慎、保守,典型的风险规避型,往往会错失一些机遇;
4. 对资本市场的知识与实践了解较少;
5. 缺乏Ownership;

CFO转型可能性探索:
在中国,CFO转型的可能性有很多种:业务咨询,CEO、企业顾问等,也可以做投资、培训,甚至加入创业团队、自己创业等等。

在转型过程中,尤其是在CFO创业中,会遇到各种问题:不了解市场、人脉不够、资金不足等,也有行业经验不足、商业模式不清、找不到合适的合伙人、团队不稳等等,如何合理解决这些问题,是每位CFO应该思考的问题。

高校教育与企业人才需求的可能性探索


活动中,上海财经大学会计学院副院长朱凯分享他对CFO良师益友导师公益项目的价值和意义的理解。在高校教育和社会人才需求的对接方面,他建议:

1. 将财务、会计和经济管理知识的学习和企业的实际应用进行更多方式的结合;

2. 企业和社会组织可以通过研讨会等多种方式与高校进行,方便高校更好地了解社会对财务、会计和经济管理等方面知识的理解,帮助学院进行教学改革和突破;
3. 上海财经大学会计学院充分考虑教学与企业的实际需求进行具体结合,也很乐意提供培训、学习和输送人才的渠道。


CFO职场困惑及转型经验谈

余道江先生邀请了用三年的时间从CFO成功转型成为投资人的雪梨老师和大家分享她成功转型经验。她结合自身经验分析了当下资本市场的大环境,并给到财税从业人员一些建议:


1. 根据自身情况及时进行转型,并给自己一段时间调整转型后的心理状态;

2. 平时多与同行交流、拓展人脉发现更多机会;
3. 不跟随基金公司做投资;
4. 多参加融资等线下活动学习经验、积累渠道;

Allegis Group中国区总裁杨璇波虽然已经两次创业成功,并两次问鼎世界级人力资源公司中国区总裁宝座,但他仍然将自己定位为一个“创业者”,他分享了自己的创业经验,认为机会永远是给准备好的人,要时刻为下一刻的机遇做准备。


从猎头的角度,他建议CFO要有超越知识层面的能力,在领导力方面需要下苦功,为自己的未来做足够的准备!
2. CFO想要得到更高层次的晋升,必须要能服众,要培养精英,帮助更多的人实现职业发展,有足够的精英的支撑才能让自己的职业生涯有更多的可能。

CFO转型问题及探索

同时与会嘉宾就CFO短板、转型、创业及其他发展可能性等方面进行了探讨:

对于CFO的发展可能性探索方面,上海财经大学教授邓伟分享自己创业的经历,认为在大的平台做工作与小平台做工作效果完全不同,大平台可利用的资源很多,在小公司做成事情很难。

在CFO向CEO转型方面,芬欧蓝泰标签集团亚太区财务控制总监胡洁提出了转型是每位CFO都要考虑的问题。 随着自己职能的转变和职位的变化,带领的团队会越来越大,怎样才能真正让自己的团队运作起来,而不是仅仅依靠CFO一个人来做决定。
就CFO职业困惑方面,上海雅仪公关顾问财务总监谷原、Kantar Health高级业务经理潘滨和上市公司财务总监文爱玲等参会人员就对资本市场不了解、转型艰难,如何平衡工作、家庭和爱好的关系以及是否要和朋友一起创业等问题进行了交流讨论。

杨璇波杨总、余道江余总及雪梨老师就大家的困惑给到各自中肯的建议:
1. CFO首先要思考如何体现出自己的价值,找到适合自己的实现价值形式至关重要;
2. 公司只是个团队,是与家庭有着本质的区别,要注意平衡两者之间的关系,同时与家人增加有效的沟通;
3. 至于在选择公司的方面,小而美的公司,很难形成规模效应,大公司涉及多方面,相对而言风险会降低。
4. 一个真正的领导会培养更多的领导,真正的领导是无冕之王,最后要走出自我否定的状态,增强对自己的肯定;
5. 无论从事任何职业,要在每个时间段将具体事情做到极限,切忌同时做多项事情,反而影响每件事情的执行结果;
6. 选择正确的合伙人,一定要做好详细的调查,综合考虑清楚再决定选择正确的合伙人。


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